据河南水利投资集团,8月22日,河南省水利第一工程局集团有限公司、河南省水利第二工程局集团有限公司举行揭牌仪式。
省水利厅党组书记刘正才、省水利厅厅长孙运锋、集团公司党委书记、董事长杨继成、集团公司总经理付磊出席会议。
刘正才指出,省水利一局、二局集团有限公司要以此次转企改制为契机,进一步提高站位、躬身入局,注入活力、挖掘潜力。一要胸怀国之大者,聚力省之要者。要立足新时代、新形势、新任务,提升政治站位,强化责任担当,做到改革与发展两手抓、两不误、两促进。二要传承优良作风,争创一流业绩。要发扬优良传统,始终保持高水平、高质量、高效率的工作作风,着力打造一流业绩,加快实现从“改头换面”到“脱胎换骨”的根本性转变。三要坚持改革创新,完善体制机制。加快推进公司管理制度规范化建设,加强运行机制改革创新,健全现代企业制度,形成运行顺畅、协同高效、充满活力的现代企业治理体系。四要加快人才培育,提升专业水平。聚焦主责主业,实施“人才强企”战略,加大引才育才力度,加强教育培训和岗位练兵,不断增强企业员工能力本领,持续提升企业管理水平。五要推进整体重塑,打造“水工”强队。水投集团要充分发挥主体作用,深度整合省水利一局、二局集团有限公司资产资源,优化水工业务板块,着力打造涵盖水利产业全链条的一流省级“水工”强队,持续提高行业竞争力和市场占有率。
杨继成在致辞中表示,河南省水利第一工程局集团有限公司、河南省水利第二工程局集团有限公司揭牌成立,标志着新水投集团的组建迈出了坚实的一步,这一成绩的取得,得益于省委省政府对我省水利事业发展的高度重视和高位推动,得益于省厅领导班子站位全局亲力亲为,得益于省厅有关部门担当作为辛勤付出,得益于两个工程局领导班子和广大干部职工的精诚团结凝心聚力。水投集团将以此次揭牌为契机,在省委省政府的坚强领导下,在省水利厅的具体指导下,持续建强业务延链,建立健全现代企业制度,不断提升集团市场化经营、专业化管理、规模化发展水平,全力以赴做好资源资产运营管理,确保实现经济效益、社会效益最大化。
一是提高政治站位,明确战略目标。进一步构建涵盖水利产业全链条的省级水务集团,打造“重大水利工程的投资平台、水资产的运营平台、水资源的整合平台、治水科技的创新平台”,在落实省委锚定“两个确保”、实施“十大战略”中发挥骨干作用。
二是优化业务布局,完善管理体制。在资产注入的同时,按照实现产业链协同、促进规模效应发挥、提高资产配置效率原则,对集团各业务板块进行优化调整。
三是坚持项目为王,夯实发展基础。有序推进存量项目建设,多领域积极谋划储备优质项目,以项目突破带动集团发展整体跃升。
四是夯实作风能力,凝聚发展合力。以“能力作风建设年”活动为契机,结合当前集团改革发展工作实际,用党的光荣传统和优良作风砥砺初心、鼓舞斗志、凝聚力量,打造高素质干部队伍,当好河南水利建设的主力军。
会上,省水利厅与水投集团就省水利一局、二局集团有限公司签订交接备忘录,并共同为省水利一局、二局集团有限公司揭牌。
网页链接新河南水投集团组建重大进展:省水利一局、二局集团揭牌